会社案内

COMPANY

仕事と家庭生活の両立支援

エア・ウォーター・マテリアル株式会社
代表取締役　衞藤　昌彦

当社は、
「会社の持続的成長」と「社員の幸せ」という
ヴィジョンのもと、社員一人一人が、
育児、介護と仕事を両立しながら、
すべての社員が各職場で十分に能力を発揮し、
活躍できる職場環境づくりに
積極的に取り組んでまいります。

◇平成20年6月
厚生労働省所管の財団法人「21世紀職業財団」福岡事務所長より
「職場風土改革促進事業実施事業主」として指定をいただきました。

次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画

計画期間 2022年4月1日から2027年3月31日
目標1 グローバル職の女性社員を現員の8％から20％以上に増加させる。
対策 （2022年4月～）
  • 求人サイトに「当社の育児・介護のための制度や女性の働きやすさ」に関する情報を記載する。
  • グローバル職へのコース転換を促進。
  • 自らキャリアプランを構築する力やスキルを学ぶための意識啓発研修の企画・実施
  • キャリアプランシートの作成
目標2 計画期間内において女性社員の育児休業取得率100％を維持するとともに、男性社員の育休取得および子の看護休暇取得を奨励する。
対策 （2022年4月～）
  • 相談窓口を設置、定期面談(休業前、休業中、復職時)実施による円滑な職場復帰にむけたサポート
  • 管理職を対象とした育児休業取得に関する研修の実施
  • 出産・育児に関する社内制度、育児休業の制度内容を周知し、利用促進を図る。
  • 育児休業中の代替要員の確保
目標3 社員１人あたり年次有給休暇の取得日数を平均8日以上とする。
対策 （2022年4月～）
  • 毎月、全社員の年次有給休暇の取得状況を把握、取得率が低い部門に対して働きがけを行う。
  • 有給取得奨励日を設け、休暇取得の促進を行う。

女性の活躍に関する状況の情報公表(2025年度)　2026年4月1日現在

採用した労働者に占める男性・女性労働者の割合 男性 女性
(グローバル社員) 53.3% 11.0%
(ホーム社員) 5.7% 30.0%
男女の平均勤続勤務年数の差異 男性 女性
(グローバル社員) 12.6年 8.6年
(ホーム社員) 7.4年 12.2年
管理職に占める女性労働者の割合 10.5%
有給休暇取得率(2024年10月1日～2025年9月30日) 66.4%

男女の賃金の差異の情報公表について　2026年4月1日現在

全社員 正社員 正社員以外
73.4% 72.5% 53.6%
■対象期間
2025年度(2025年4月1日～2026年3月31日)
■賃金算出
基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含み、通勤手当等を除く。
■対象範囲
正社員：出向者については、当社から社外への出向者を含み、他社から当社への出向者を除く。
正社員以外：定年再雇用、契約社員、パート社員を含み、派遣社員を除く。